苏州理木空间家居股份有限公司

1、参与制定公司战略与部门战略 （1）参与公司战略制定； （2）根据公司战略确定部门战略目标，并划分季度，月度的目标及计划。 2、年度招聘与培训 （1）根据公司年度战略/各部门的人力资源需求制定年/季度人力预算； （2）根据公司年度战略/各部门经理的人事申请制定年、季、月度招聘计划； （3）根据公司年度战略/各部门经理的人事申请制定培训年、季、月度培训计划； （4）负责招聘渠道审定； （5）负责面试甄选工作。 3、组织绩效考评 （1）根据公司制定的激励机制（标准）执行战略目标考评体系（执行公司制定的考评制度）并完成考评报表； （2）针对考评后的结果制定培训需求计划报表； （3）跟踪、分析公司内部薪酬数据，编制人力成本预算。 4、信息化的落地实施 （1）根据公司年度战略/信息化预算，进行信息化规划和实施工作 （2）辅导和培训信息化管理专员，达到可以独立完成日常维护工作的标准 5、劳动纠纷处理、绩效考评、团队建设。 （1）负责审核员工增减、异动情况、劳动合同签订、解除、纠纷、各类社会保险和公积金缴纳； （2）对本中心所属成员进行工作标准考评； （3）按照组织架构的设计要求组建部门管理团队，稳定团队人数。 任职要求 1、本科及以上学历，人力资源、企业管理、法律相关专业 2、5年以上人力资源经理、总监相关工作经验； 3、对人力资源管理各个职能模块有深入认识、能够指导各职能模块工作； 4、具备战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； 5、熟悉办公软件 6、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力