苏州理木空间家居股份有限公司

1.公司发展战略与年度工作计划的制订 （1）结合外部市场情况及本公司资源制定公司战略规划 （2）领导和组织编制公司的年度工作计划，对其进行审核 2.日常经营管理 （1）负责全面执行和检查落实董事会所作出的各项工作决定； （2）代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； （3）负责公司经营方面的各项工作。 3.对外行政关系与大客户关系管理 （1）组织做好与各行政主管部门的沟通协调工作； （2）加强企业文化建设，构建良好的社会公众关系，树立公司良好的社会形象； 4.财务管理 （1）指导公司的年度财务预算工作，对其进行审核； （2）按规定对部门预算内、预算外资金和各项经费的开支进行审核、审批； 5.人事管理 指导各部门工作，协调公司各部门之间的关系，确保各部门工作目标的实现。