深圳市盈创家具有限公司

1.总体编制项目品牌店铺接龙信息，确定每个配合环节的时间节点； 2.根据客户计划及开店要求，统筹每月与品牌项目组长就计划的前期配合准备； 3.监督前端品牌计划的及时率，统筹各品牌店铺执行情况的计划协调，统计数据并与项目品牌组长沟通落实改善； 4.组织、安排参与项目图纸、订单评审，并记录总结； 5.监督协调单项工程项目及批量大货的制造部门的进度，确保项目订单交货准时率； 6.审核制造方交货准时率和项目品牌发货准时率，跟踪制造方及项目品牌的改善分析，并跟踪落实； 7.统一管理项目执行的正常运作。并对组员技能素质、能力提升、教育训练实施，对下属绩效作出评估。