深圳市金雅顺家具有限公司

1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。 2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。 3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。 4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。 。 5.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。