山东蓝天家具有限公司

工作职责： 一、生产管理： 1.生产任务管理控制：按照公司整体生产目标，负责做好各车间生产任务分配、协调调度、执行监督、落实工作； 2.成本控制管理：（1）持续完善生产工艺、技术、现场作业的精细化管理，降低返工率，实现物料的最大有效利用率；（2）参与工时工价的制定修订工作，严格控制车间各项费用预算，努力降低生产成本。 3.6S现场控制管理：按照公司6S现场管理制度，做好各车间6S工作的落实及监督、检查改进工作； 4.安全控制管理：强化公司安全、环保、消防制度化、标准化管理，负责生产安全措施，生产及环境保护工作，教育和监督生产各车间严格执行各项生产安全操作规程。 5.质量控制管理： 6.设备工具控制管理： 7.研发新品配合： 二、部门基础管理： 1.做好本部门及各车间的年度、月度、周工作计划制定、执行、监督、考核； 2.制定、优化、推行本部门的制度汇编、制度流程编写、推进、落实监督； 3.负责本部门人员的培训和指导工作，形成部门良好的人才梯队； 4.做好本部门各车间及全体人员的各项考核； 5.负责本部门管理人员、车间员工的定期工作沟通和评价；