1、负责各项目采购管理工作,保证采购部门工作方向与公司发展方向一致,确保目标达成 2.制定完善的采购管理制度,优化采购流程,把控采购成本与质量 3.管控项目的进度、支付、质量、成本和风险,处理采购异常,管理供货商的质量和服务水平. 4、监督管理供应商谈判，合同续约工作,审核日常采购合同,监控采购协议/采购合同实际执行进度和落实情况. 5.负责业务相关联的内外部沟通和高效协调,快速针对业务问题及时给出解决方案 6.负责团队的日常管理工作,包括工作分工、团队赋能,部绩效核,及跨部门沟通管理等,定期评估团队人员业绩及业务素质,指导开展高效达成工作目标.