山东蓝天家具有限公司

1、主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调； 2、主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责； 3、根据现有订单以及生产状况，组织编制合理的生产计划并监督执行: 4、组织实施车间生产计划，合理调配、调整生产负荷，提高生产效率； 5、车间生产成本控制，按时完成生产订单，监督落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 6、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 7、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。