广东恒艺中式家居有限公司

职务概要：根据公司经营计划要求，审定和执行生产计划，确保优品质、高效率、合理成本完成生产目标。 一、生产计划与调度 1.编制公司年度生产经营计划目标，产能负荷分析，确保全年生产任务和各季度、各月份生产任务指标顺利完成； 2.审批月度、周生产作业计划，指挥和协调各生产单位的月、周生产任务按期完成； 3.定期召开生产调度会，准确掌握生产进度，及时协调解决生产异常问题。 二、物料计划、领用与管理 1.根据公司年度计划和月度生产计划、审批主物料需求计划； 2.组织制定各种原辅材料、易耗品、劳保用品损耗标准、定额与安全库存； 3.计划外物料申购的审核与领用审批。 三、生产质量控制与管理 1.严格要求各车间按照产品工艺流程、作业指导书、质量标准进行生产，落实生产过程中的三检制度；品质标准的建立； 2.督导车间及时完成产品返工、返修、报废处理，批量质量问题的检讨、分析、处理与预防。 四、生产成本管理 1.组织制定成本控制方案，加强费用预算；提高人均产能； 生产部木材利用率与油漆耗用率目标的设定与考核； 2.采购物料的审核；严格落实直接物料按BOM表标准领取，易耗品与劳保用品的按公司定额发放； 3.提高设备利用率，加强水、电、气的节能控制。 五、安全管理 1.负责制定安全生产管理制度、执行设备安全操作规程。做好生产安全意识教育宣传，定期举办生产安全的培训、演习； 2.加强生产过程中的劳动保护和人员健康管理工作，即时监督检查，去除安全隐患。杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 六、生产工艺技术管理与改进 1.主导工艺技术标准的制订，编制和不断完善生产工艺流程，配合新产品开发、打样等工作； 2.负责生产技术准备工作，为生产技术设计与控制等提供支持与决策帮助，提供技术培训与组织实施技术改进工作。 七、设备管理 1.编制生产和动力设备检修（大、中修理）计划，并组织对生产车间生产机械设备、动力设备、消防安全设备日常保养、检查、维护、维修和改造工作； 2.做好生产设备的日常保养培训工作； 八、模具、工装夹具的管理 1.新品模具制造、保养、维修、报废处理及新增模具申请； 2.负责工装夹具制造、保养、维修、报废处理及新增工装夹具及工位器具申请。 九、生产现场与IE管理 1.每天坚持现场“6S”活动，保证工作场所整洁、安全、舒畅；