浙江束木家居有限公司

"一、营销计划管理 （1）根据公司营销及促销计划，完成城市全年营销工作计划，明确工作重点方向，合理利用营销费用； （2）以全年重要促销期为节点，在全年计划的基础上制定阶段性蓄客计划，并实施落地。 二、营销活动申请、策划、执行与反馈 （3）根据营销计划或销售情况发起营销活动，在系统中申请营销活动； （4）基于城市经营情况分析，提出城市范围内的营销活动策划思路，组织评审会对策划思路进行调整落实，并参与营销方案评审会进行确认； （5）保证营销活动执行准备到位，组织门店执行营销活动，监督执行过程并收集汇总门店数据，完成评估报告提交至上级。 三、渠道开拓及维护（楼盘、设计师/设计公司、异业、同行业） （6）重点楼盘进行跟踪维护；样板间、楼盘活动洽谈及落地执行；销售营销、物业项目合作的开展；随需随聘人员的签署； （7）通过设计师维护及营销活动的组织，增加设计师入会及带单量。 （8）高端异业及同行业的渠道开拓，扩大品牌知名度，提升美誉度，为店面增加客流。 四、市场调研与反馈 （9）进行城市市场调研与信息分析（市场、楼盘、竞品），制定响应举措并向区域、店面反馈相关信息； 五、数据日常统计工作 （10）日常对数据的统计工作，通过数据分析，制定调整计划，定期反馈上级。 六、公众平台的维护与合作 （11）微信平台信息的发布及活动推广； （12）做好媒体公关，维护与各个公众媒体的关系 ，创造合作机会。"