佛山市南海家美佳实木家具

1、组织编制生产管理的各项规章制度，监督、检查和指导制度的执行； 2．组织编制公司生产部年度、季度、月度和日生产计划；定期或不定期组织召开生产会议，审核、平衡销售部下发的订单或销售合同并纳入生产计划，及时向车间下达生产任务； 3． 按照生产计划监督、指导各产品生产车间进行生产，定期组织召开公司生产调度会议；及时安排处理各类突发生产安全事件；适时、适当地召开各类生产协调会议，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行； 4． 根据各车间的生产情况，进行人力、原材料、设备的调度，组织编制生产调度会议纪要并根据需要向各车间发布调度令； 5． 每日对各车间的各项生产数据进行全面统计，组织编制、汇总生成《生产进度表》，安排各种生产统计资料的归档管理； 6． 组织对公司生产设备的例行管理并合理调拨、分配；组织建立生产设备档案；安排办理公司新增设备的申购、安装、验收等工作；组织生产设备日常的维护、保养和设备的申请维修； 7． 组织编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；协助各类压力容器、各类仪器仪表、计量仪器的定期检查和校验；对员工进行安全生产教育并及时组织有关人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患； 8． 部门日常工作的安排、任务分配及监督，协调本部门人员完成本部门各项工作；负责部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的；按照7S要求监督管理本部门工作； 9． 完成上级临时交办的其他工作；