广东华盛家具集团有限公司

1：负责实施设计工程部团队建设，打造一支具有较强凝聚力、团结互助、氛围活跃、积极向上、具有正能量的超级团队； 2：负责实施设计工程部的考核管理机制、管理制度、流程规范，使全员按流程、制度操作； 3：组织产品技术文件编制及审核归档管、技术、新工艺、新材料等评估、开发，并对现有产品工艺等各方面的持续改善； 4：负责组织报价员对产品价格的研讨和对报价的审核及组织相关人员进行产前会评审并列出工艺标准； 5：在保证最终设计品质的前提下，有效控制项目预算，保证项目利润率； 协助总监助理与各营销部的有效沟通、接洽等活动；