广州黛柏睿家具制造有限公司

1、人力资源战略规划：根据公司发展战略目标，制定年度人力资源工作规划，组织、协调、监督年度人力资源工作规划实施；建立健全公司人力资源管理制度；根据公司相关人力资源制度，优化公司人力资源工作流程，提升整体人力资源管理水平；建立关键岗位员工信息反应系统，包括：胜任力、稳定性、风险性信息评估，替补人员储备。 2、职位分析与设计：根据组织变革需要，开展职位分析与设计，调整部门及岗位设置，确保各部门运作流程通畅；梳理公司人员编制，确保人才的优化配置，合理控制人力成本。 3、招聘与甄选：组织年度人员招聘需求的预测调研，形成年度招聘计划书及招聘费用的预算；负责招聘渠道的评审及公司经理级以上人员的面试测评工作和内聘人员的联合面试工作；建立人才信息库，提供人力后储保障。 4、培训与开发：建立基于战略与员工职业生涯规划的培训体系，并按照公司各级培训计划的要求，完成公司各级培训计划的制订并组织实施，强化员工学习能力、适应能力、变革能力；建立内部讲师选拔体系，挖掘、培养内部讲师，建立符合公司培训需求的内部讲师队伍；建立公司课程开发体系，制订课程开发计划并督导实施，形成公司课程资源库，满足公司内训需求。 5、绩效与薪酬管理：完善公司绩效管理体系，制定本公司绩效管理制度，负责绩效考核宣导工作；主导公司绩效考核实施与反馈，并执行绩效结果应用；建立、优化符合公司战略需求的职位与薪资结构，监督、审核公司员工定薪与调薪，激励员工。 6、员工关系管理：构建良好的劳资关系，建立员工访谈工作制度（离职、转正访谈），并定期总结分析，出具应对方案； 7、企业文化建设：根据公司企业文化相关制度与要求，通过企业内刊、公司版报、文娱/文体活动等形式，塑造、维护、发展和传播企业文化，不断提升公司形象。 岗位要求： 1、大专以上学历，人力资源或行政管理等相关专业 2、具备家具行业3年以上工作经验，熟悉人力行政工作内容及管理 3、适应能力强，熟悉操作办公软件