佛山市宜奥科技实业有限公司

1、物料规格标准化，减少物料种类，有效管理物料规格的新增与变更。 2、适时供应生产所需之物料，避免停工待料。 3、适当管制采购价格，降低物料成本。 4、确保来料品质良好，并适当的管制供货商。 5、有效率的收发物料，提高工作人员之效率，避免呆料、废料之产生。 6、掌握物料适当的存量，减少资金的积压。 7、可考核物料管理之绩效。 8、仓储空间充分的利用。