江苏里高智能家居有限公司

1.协助生产总监制定生产管理中心年度、半年度、季度、月度规划； 2.根据生产计划，统筹分配各车间生产目标； 3.协助生产总监制定相关管理制度、生产流程及工艺标准并监督执行； 4.现场巡检，检查产品质量及6S管理情况； 5.组织生产调度会议，跟进、总结、分析生产进度； 6.监督各车间员工纪律、行为管理； 7.参与生产新技术、新工艺、新设备的引进与启用； 8.分析车间生产成本，主导车间降本增效。