肇庆合生雅居智能家居有限公司

1、部门日常工作计划和安排。 2、时实更新公司《店面自查表》内容，逐渐完成公司要求专卖店形象统一的硬性指标。 3、全国各专卖店的各类申请和政策补贴的审核。 4、建立全国专卖店资料档案，包含专卖店合同、各类申请、店面人员档案、店面的平面设计及实景照片或视频，杜绝各政策支持文件会重复使用。 5、每周根据专卖店的回款情况，筛选有异常客户，交由市场助理一一电话回访，根据反馈情况抽查、核实，与市场部的同事沟通处理方法。 6、建立营销中心人员出差行程、费用报销和活动接单情况的档案和日常报销审核。 7、每月总结各类补贴申请及使用情况，各到期合同处理（续签或终止）情况，目前专卖店数量情况（已开店、筹建、终止合作）。