湖州美登木业有限公司

车间主管的岗位职责： (有过多年星级酒店工装类项目木工车间生产管理经验优先） 1、人员配置与生产统筹：对车间各工序人员配比与生产统筹进行布控，组织各班组可用资源保质保量的按计划完成生产任务。 2、生产工艺与质量改良：在生产过程中不断的对生产工艺与质量细节进行改良。 3、绩效考核：执行各班组的绩效考核，有效的激活团队工作积极性。 4、成本控制：对本车间成本（含材料、人工、低值易耗等）负责，做好车间固定资产日常维护，劳保用品管理，对安全生产负责任。 5、生产准备：根据生产指令单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、钉架设备、图纸等准备工作。 6、生产组织与管理：组织召开该部门的每日班前会议，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。 7、安全与卫生管理：督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生。 8、设备管理：监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作。 9、生产进度与质量控制：负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表。