湖州美登木业有限公司

PMC经理职责： 在整木定制，特别是工程项目为主的企业PMC经理岗位3年以上工作经历。 1、制定和执行生产计划：PMC经理需要根据公司的销售预测和销售订单，评审、编制及审核年、季、月度生产计划。他们还需要根据生产计划，制定物流需求计划，并监督采购流程及物料到货状况。 2、物料控制和库存管理：PMC经理要监督日常仓库安全库存量及物料库存周期，有效控制采购成本，并跟进生产计划执行状况，协助处理生产异常。 3、 部门管理和团队建设：PMC经理需要负责PMC部门员工业务能力的指导、培训、监督和考核工作。他们还要根据公司的发展战略，制定相应的部门年度、季度工作目标、工作计划及预算。 4、跨部门协调：PMC经理需要与销售、采购、仓库等部门保持紧密联系，综合协调销售计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对生控、物控、仓务的各项进度加以审查。 5、流程优化和成本控制：PMC经理要熟悉PMC部门整体运作，能熟练编写物控部相关的制度和运作文件，降低生产成本、物料成本，提高公司生产和供应系统效率。 6、数据分析和决策支持：PMC经理需要具备数据分析能力，通过统计技术对生产计划、产品质量、数量及时间性进行统计，编制分析报告，为公司的宏观管理提供支持。 7、供应商管理和物流保障：PMC经理要建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及物流运营成本并保证品质。同时，他们还需要负责监督每日更新其他数据报表，出货汇总、产量报表、出货流程情况等。