浙江卓木王红木家俱有限公司

1、负责检查监督公司各项制度在车间的执行情况；完善生产运作管理体系，确保各车间的各项工作高效运行； 2、做好各部门之间的组织、协调工作；协助车间主管解决生产过程问题，协助各车间处理异常事件，确保产品按时保质达成； 3、根据公司总销售量合理规划各车间人员，确保人力资源的合理利用，建立生产部门人才储备及培养机制，监督各车间对作业技能、品质意识的培训； 4、根据公司工艺标准、用料标准及管理规定杜绝各车间的一切浪费现象，防止不正常操作及损耗； 5、组织各车间落实作业流程、作业标准、管理制度（不断优化作业流程提高品质质量，提高生产效率）的执行标准情况监督及检查； 6、建立安全生产责任制，落实安全教育和责任，做好安全的预防工作； 7、监督各车间6S执行情况，营造整洁干净的生产环境； 8、协助业务部回复解决售后问题，并落实售后责任制；