永固汉思木业(河源)有限公司

一，维护维修管理 1，协助经理制定并执行设备、设施的年度、月度维护计划，带领团队进行预防性保养工作的实施。 2，组织处理设备突发故障，确保快速响应和修复，减少生产停机损失。 3，定期检查设备运行状态，分析故障原因并提出改进方案。 4，对公司电力系统及一般电器设备进行检修、维护，确保电力供应及用电安全。 5，对基础设施（含水管、一般性房屋等）进行维护、维修。 二，团队管理 1，协助经理分配维修任务，指导并监督维修团队完成日常工作。 2，协助经理对制定培训计划并组织实施、对团队成员进行绩效考核和团队建设。 三，成本控制 1，严格按公司、部门批准的备件计划对备件进行管理，提出采购需求，控制维修成本。 2，协助经理评估外协需求，监督外部供应商的维修质量。 四，安全管理 1，落实公司安全规范，确保维修作业符合EHS（环境、健康、安全）标准。 2，组织安全培训，杜绝违章作业，预防工伤事故。 3，监督设备、设施使用部门严格按操作指引操作设备、设施。 五，跨部门协作： 1，与生产、质量、工程等部门沟通，优化设备使用效率。 2，协助经理制定设备升级或技术改造方案。 六，文档管理 1，记录设备、设施的维护、维修档案。 对设备、设施的点检记录的填写进行检查监督。 备注：有在家具厂维修管理经验的优先考虑！